PlayStation Co-Ceo Hermen Hulst บน AI ในการเล่นเกม: ความสมดุลที่จำเป็น
Hermen Hulst, Co-Ceo of PlayStation เพิ่งแบ่งปันมุมมองของเขาเกี่ยวกับบทบาทของปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในอุตสาหกรรมเกม ในขณะที่ยอมรับศักยภาพของ AI ในการปฏิวัติการพัฒนาเกมเขาเน้นย้ำถึงคุณค่าที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ของ "การสัมผัสของมนุษย์" คำแถลงนี้เกิดขึ้นเมื่อ PlayStation ฉลอง 30 ปีในอุตสาหกรรมเกมสะท้อนให้เห็นถึงการเดินทางและทิศทางในอนาคต
ความต้องการประสบการณ์การเล่นเกมสองประการ
การสัมภาษณ์ของ Hulst กับ BBC เน้นการแบ่งขั้วที่เพิ่มขึ้นในการพัฒนาเกม เขาคาดว่าจะมีความต้องการพร้อมกันสำหรับทั้งประสบการณ์นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย AI และเนื้อหาที่ทำด้วยมืออย่างพิถีพิถัน สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงความกังวลในอุตสาหกรรมเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับงานของ AI โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการแสดงด้วยเสียงที่การใช้ AI Generative เป็นการกระตุ้นข้อพิพาทด้านแรงงาน
การยอมรับ AI ที่เพิ่มขึ้นในการพัฒนาเกมนั้นไม่อาจปฏิเสธได้ การสำรวจ CIST พบว่า 62% ของสตูดิโอใช้ AI สำหรับงานต่าง ๆ เช่นการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว, แนวคิดศิลปะแนวคิดการสร้างสินทรัพย์และการสร้างโลก Hulst เน้นถึงความสำคัญของการค้นหาความสมดุลที่เหมาะสมเพื่อให้มั่นใจว่า AI ช่วยเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์แทนที่จะแทนที่
ความคิดริเริ่ม AI ของ PlayStation และแผนการในอนาคต
PlayStation มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการวิจัยและพัฒนา AI โดยมีแผนก Sony AI ที่จัดตั้งขึ้นในปี 2565 ความมุ่งมั่นนี้ครอบคลุมเกินกว่าการเล่นเกมด้วยความทะเยอทะยานที่จะขยาย PlayStation ทางปัญญา (IP) ไปสู่ภาพยนตร์และโทรทัศน์ การปรับตัวของ Amazon Prime ที่กำลังจะมาถึงของ God of War ในปี 2018 เป็นตัวอย่างของกลยุทธ์ความบันเทิงที่กว้างขึ้นนี้ Hulst ตั้งเป้าหมายที่จะยกระดับการปรากฏตัวของ PlayStation ภายในภูมิทัศน์ความบันเทิงที่กว้างขึ้น วิสัยทัศน์นี้ได้รับแรงบันดาลใจจากข่าวลือเกี่ยวกับการซื้อกิจการที่มีศักยภาพของ Kadokawa Corporation ซึ่งเป็นกลุ่ม บริษัท มัลติมีเดียที่สำคัญของญี่ปุ่น
บทเรียนที่เรียนรู้จาก PlayStation 3
สะท้อนให้เห็นถึงวันครบรอบ 30 ปีของ PlayStation อดีตหัวหน้า PlayStation Shawn Layden อธิบายถึงยุค PlayStation 3 (PS3) ในฐานะ "ช่วงเวลา Icarus" ช่วงเวลาแห่งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานมากเกินไปซึ่งนำไปสู่ความท้าทายในที่สุด วิสัยทัศน์เริ่มต้นของทีมสำหรับ PS3 นั้นกว้างไกลและครอบคลุมคุณสมบัตินอกเหนือจากการเล่นเกมหลัก อย่างไรก็ตามสิ่งนี้พิสูจน์แล้วว่ามีราคาแพงเกินไปและซับซ้อน ประสบการณ์นำไปสู่การมุ่งเน้นไปที่ความแข็งแกร่งหลักของ PlayStation: การสร้างประสบการณ์การเล่นเกมที่ยอดเยี่ยม PlayStation 4 ที่ตามมาจัดลำดับความสำคัญของบทบาทในฐานะคอนโซลเกมพรีเมียร์บทเรียนที่เรียนรู้จากแนวทางที่ทะเยอทะยาน แต่ไม่ยั่งยืนในที่สุดของ PS3
