PlayStation Co-CEO HERMEN HULST op AI in gaming: een noodzakelijke balans
Heren Hulst, co-CEO van PlayStation, heeft onlangs zijn perspectief gedeeld op de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de gaming-industrie. Terwijl hij het potentieel van AI erkent om een revolutie teweeg te brengen in de ontwikkeling van de game, benadrukt hij de onvervangbare waarde van de 'menselijke aanraking'. Deze verklaring komt als PlayStation 30 jaar in de gaming -industrie viert, wat nadenkt over zijn reis en toekomstige richting.
Een dubbele vraag naar gaming -ervaringen
Hulst's interview met de BBC benadrukte een groeiende tweedeling in game -ontwikkeling. Hij anticipeert op een gelijktijdige vraag naar zowel AI-gedreven innovatieve ervaringen als zorgvuldig handgemaakte inhoud. Dit weerspiegelt de bezorgdheid binnen de industrie over de potentiële impact van AI op de menselijke banen, met name op het gebied van stemacteren, waarbij het gebruik van generatieve AI aanleiding geeft tot arbeidsconflicten.
De toenemende acceptatie van AI in game -ontwikkeling valt niet te ontkennen. Uit een CIST-enquête blijkt dat 62% van de studio's AI gebruiken voor taken zoals snelle prototyping, concept art, activa-creatie en wereldbouw. Hulst benadrukt het belang van het vinden van de juiste balans, zodat AI menselijke creativiteit verbetert, in plaats van vervangt.
PlayStation's AI -initiatieven en toekomstplannen
PlayStation is actief betrokken bij AI -onderzoek en ontwikkeling, met een toegewijde Sony AI -afdeling opgericht in 2022. Deze verbintenis reikt verder dan gaming, met ambities om PlayStation Intellectual Property (IP) uit te breiden naar film en televisie. De aankomende Amazon Prime -aanpassing van de God of War van 2018 * dient als een voorbeeld van deze bredere entertainmentstrategie. Hulst wil de aanwezigheid van PlayStation in het bredere entertainmentlandschap verhogen. Deze visie wordt verder gevoed door geruchten over een mogelijke overname van Kadokawa Corporation, een belangrijk Japans multimedia -conglomeraat.
Lessen geleerd van de PlayStation 3
De voormalige PlayStation Chief Shawn Layden reflecteerde op het 30 -jarig jubileum van PlayStation, beschreef het PlayStation 3 (PS3) tijdperk als een "Icarus -moment", een periode van overdreven ambitieuze doelen die uiteindelijk tot uitdagingen leidden. De aanvankelijke visie van het team voor de PS3 was verstrekkende en omvattende functies die verder gaan dan kerngaming. Dit bleek echter te duur en complex. De ervaring leidde tot een heroriëntatie op de kernsterkte van PlayStation: het creëren van uitzonderlijke gaming -ervaringen. De daaropvolgende PlayStation 4 gaf prioriteit aan zijn rol als een vooraanstaande gameconsole, een les geleerd uit de ambitieuze maar uiteindelijk onhoudbare aanpak van de PS3.
