O co-CEO PlayStation Hermen Hulst na IA em jogos: um equilíbrio necessário
Hermen Hulst, co-CEO da PlayStation, compartilhou recentemente sua perspectiva sobre o papel da inteligência artificial (AI) na indústria de jogos. Embora reconheça o potencial da IA de revolucionar o desenvolvimento de jogos, ele enfatiza o valor insubstituível do "toque humano". Essa afirmação ocorre quando o PlayStation comemora 30 anos na indústria de jogos, refletindo sobre sua jornada e direção futura.
Uma demanda dupla por experiências de jogo
A entrevista de Hulst com a BBC destacou uma dicotomia crescente no desenvolvimento de jogos. Ele antecipa uma demanda simultânea por experiências inovadoras orientadas pela IA e conteúdo meticulosamente artesanal. Isso reflete preocupações dentro da indústria sobre o impacto potencial da IA nos empregos humanos, particularmente na dublagem, onde o uso de IA generativa está provocando disputas trabalhistas.
A crescente adoção de IA no desenvolvimento de jogos é inegável. Uma pesquisa do CIST revela que 62% dos estúdios utilizam IA para tarefas como prototipagem rápida, arte conceitual, criação de ativos e construção do mundo. Hulst enfatiza a importância de encontrar o equilíbrio certo, garantindo que a IA melhore, em vez de substituir, a criatividade humana.
Iniciativas de IA do PlayStation e planos futuros
O PlayStation está ativamente envolvido na pesquisa e desenvolvimento da IA, com um departamento dedicado da Sony AI criado em 2022. Esse compromisso se estende além dos jogos, com ambições de expandir a propriedade intelectual do PlayStation (IP) no cinema e na televisão. A próxima adaptação Amazon Prime da God of War de 2018 serve como um exemplo dessa estratégia de entretenimento mais ampla. Hulst pretende elevar a presença do PlayStation dentro da paisagem mais ampla do entretenimento. Essa visão é ainda mais alimentada por rumores de uma potencial aquisição da Kadokawa Corporation, um importante conglomerado de multimídia japonesa.
Lições aprendidas com o PlayStation 3
Refletindo no 30º aniversário do PlayStation, o ex -chefe do PlayStation Shawn Layden descreveu a era do PlayStation 3 (PS3) como um "momento de icarus", um período de objetivos excessivamente ambiciosos que acabaram levando a desafios. A visão inicial da equipe para o PS3 foi de longo alcance, abrangendo recursos além dos jogos principais. No entanto, isso se mostrou muito caro e complexo. A experiência levou a um reorientação na força central do PlayStation: criando experiências excepcionais de jogos. O PlayStation 4 subsequente priorizou seu papel como um console de jogos, uma lição aprendida com a abordagem ambiciosa do PS3, mas finalmente insustentável.
