PlayStation CO-CEO Hermen Hulst on Ai in Gaming：必要なバランス

PlayStationの共同CEOであるHermen Hulstは、最近、ゲーム業界における人工知能（AI)の役割に関する彼の視点を共有しました。ゲーム開発に革命をもたらす可能性を認めながら、彼は「人間のタッチ」のかけがえのない価値を強調しています。この声明は、PlayStationがゲーム業界で30年を祝い、その旅と将来の方向を反映しているときに発生します。

ゲーム体験に対する二重の需要

HulstのBBCとのインタビューは、ゲーム開発における二分法の成長を強調しました。彼は、AI主導の革新的な体験と細心の注意を払って手作りのコンテンツの両方に対する同時需要を予想しています。これは、業界内の人間の仕事、特に生成的AIの使用が労働紛争を促している声の演技に対する潜在的な影響に関する懸念を反映しています。

ゲーム開発におけるAIの採用の増加は否定できません。 CIST調査では、スタジオの62%が、迅速なプロトタイピング、コンセプトアート、資産作成、世界構築などのタスクにAIを利用していることが明らかになりました。 Hulstは、適切なバランスを見つけることの重要性を強調し、AIが人間の創造性を置き換えるのではなく、強化することを保証します。

PlayStationのAIイニシアチブと将来の計画

PlayStationはAIの研究開発に積極的に関与しており、2022年に専用のSony AI部門が設立されました。このコミットメントは、ゲームを超えて、PlayStationの知的財産（IP)を映画やテレビに拡大するという野望があります。今後の2018年の God of War のAmazon Prime適応は、この幅広いエンターテイメント戦略の例として機能します。 Hulstは、より広いエンターテイメントの状況内でPlayStationの存在を高めることを目指しています。このビジョンは、日本の主要なマルチメディアコングロマリットであるカドカワコーポレーションの潜在的な買収の噂によってさらに促進されています。

PlayStation 3から学んだ教訓

プレイステーションの30周年を振り返って、元プレイステーションのチーフショーンレイデンは、プレイステーション3（PS3)時代を「イカロスの瞬間」と説明しました。 PS3に対するチームの最初のビジョンは、広範囲にわたるもので、コアゲームを超えた機能を網羅していました。しかし、これはあまりにも費用がかかり、複雑であることが証明されました。この体験は、PlayStationのコア強度、つまり並外れたゲーム体験を作成することに焦点を合わせました。その後のPlayStation 4は、PS3の野心的でありながら最終的に持続不可能なアプローチから学んだレッスンであるプレミアゲームコンソールとしての役割を優先しました。