Voormalig PlayStation -directeur Shuhei Yoshida onthult dat hij tegen Sony's controversiële live service -gaming -push zou hebben verzet, onder vermelding van inherente risico's. Yoshida, SIE Worldwide Studios President van 2008-2019, uitte bezorgdheid over nogal grappige games over Sony's live service-investeringsstrategie.
Deze verklaring komt te midden van belangrijke uitdagingen voor de live servicetitels van PlayStation. Terwijl HellDivers 2 opmerkelijk succes behaalde en het snelst verkopende PlayStation Studios-spel ooit werd, zijn andere ondernemingen wankeld. Concord, een opmerkelijke mislukking, werd afgesloten na een korte levensduur vanwege extreem lage spelersaantallen, wat een aanzienlijk financieel verlies vertegenwoordigt (geschat op ongeveer $ 200 miljoen door Kotaku, een cijfer dat naar verluidt geen volledige ontwikkelingskosten of IP -rechten dekte). Dit volgde op de annulering van Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer Project en, recent, twee onaangekondigde live servicegames.
Yoshida, die Sony na 31 jaar vertrok, positioneerde zich hypothetisch als de huidige CEO Heren Hulst, wat suggereert dat hij bij hun oprichting zou hebben bepleit tegen de zware investeringen in live service -games. Hij benadrukte de financiële verantwoordelijkheid van het toewijzen van middelen, het in twijfel trekken van de wijsheid van het afleiden van fondsen van gevestigde franchises zoals God of War tot potentieel minder winstgevende live service -ondernemingen. Hij erkende de toegenomen investering van Sony in live service na zijn vertrek en merkte op dat het bedrijf tegelijkertijd de steun voor single-player-titels voortzette. Hoewel het inherente risico en de lage kans op succes in een zeer competitieve markt erkennen, gelooft Yoshida dat de strategie uiteindelijk positieve resultaten zou kunnen opleveren, wijzend op het onverwachte succes van HellDivers 2 als een voorbeeld van de onvoorspelbare aard van de industrie.
De financiële rapporten van Sony weerspiegelen deze gemengde tas. President, COO en CFO Hiroki Totoki erkenden de lessen die werden geleerd uit zowel HellDivers 2 's succes als Concord s falen, wat de noodzaak benadrukt voor eerdere gebruikerstests en interne evaluatie tijdens de ontwikkeling. Totoki bekritiseerde ook het release -venster van Sony's "Siled Organisation" en Concord , wat suggereert dat interne communicatieproblemen en marktverzadiging hebben bijgedragen aan de ondergang, gezien de lancering van de lancering tot Black Myth: Wukong .
Senior vice-president Sadahiko Hayakawa benadrukte verder de contrasterende resultaten van HellDivers 2 en Concord , en benadrukte het belang van het delen van lessen die over studio's hebben geleerd om ontwikkelingsbeheer en contentstrategieën na de lancering te verbeteren. Hij benadrukte de intentie van het bedrijf om de ontwikkeling van single-player-titels (met hun bewezen trackrecord) en riskantere live servicegames in hun portfolio in evenwicht te brengen.
Ondanks deze tegenslagen blijven verschillende PlayStation Live Service Games in ontwikkeling, waaronder Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online en Haven Studio's Fairgame $ .
