A estratégia multiplatform da Microsoft está claramente pagando dividendos, como evidenciado por seus lançamentos bem -sucedidos no PlayStation 5, Xbox Series X e S e PC. A Sony's PlayStation Blog Post para abril de 2025 revelou os jogos mais vendidos na loja PlayStation, mostrando o domínio dos títulos da Microsoft.
Nos EUA e Canadá, a Microsoft Games varreu os três primeiros lugares no gráfico de download não-i-i-Free-Free-to-Play: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered, Minecraft e Forza Horizon 5. A Europa viu uma tendência semelhante, com o Horizon 5, seguido pelo Scrolls IV: renaduras de disciplina.
Clair Obscur: Expedition 33, apoiado pela Microsoft para um lançamento do Day-One Game Pass e apareceu nas transmissões Xbox Showcase, também classificado em ambos os paradas. Além disso, Call of Duty: Black Ops 6 da Microsoft, de propriedade da Microsoft, e Indiana Jones, e o grande círculo da Bethesda, de propriedade da Microsoft, fizeram fortes exibições.Esse sucesso ressalta uma verdade simples: jogos de qualidade da Microsoft ou de qualquer outro desenvolvedor terão os principais gráficos de vendas. Não é surpresa ver esses títulos se apresentando bem no PlayStation, especialmente considerando a antecipação em torno do lançamento de abril do Forza Horizon 5 no PS5. O Elder Scrolls IV: Oblivion remasterizado satisfaz a demanda pelos RPGs da Bethesda nas plataformas, enquanto a popularidade de Minecraft continua a subir, impulsionada pelo sucesso viral do filme de Minecraft.
A mudança da Microsoft para lançamentos multiplataforma está se tornando a norma, como evidenciado pelo recente anúncio de Gears of War: Reloaded for PC, Xbox e PlayStation, que será lançado em agosto. A trajetória sugere que mesmo o Halo, uma vez exclusivo do Xbox, pode em breve dar o salto para outras plataformas.O chefe de jogos da Microsoft, Phil Spencer, enfatizou no ano passado que não há "linhas vermelhas" em sua programação de primeira parte ao considerar lançamentos multiplataformas, incluindo o Halo. Falando à Bloomberg, Spencer indicou que todos os jogos do Xbox são candidatos em potencial para a distribuição multiplataforma. "Não vejo uma espécie de linhas vermelhas em nosso portfólio que dizem 'você não deve'", afirmou.
A estratégia multiplataforma de Spencer é impulsionada pela necessidade de aumentar a receita da divisão de jogos da Microsoft, principalmente após a aquisição de US $ 69 bilhões da Activision Blizzard. "Nós administramos um negócio", observou Spencer em agosto. "É definitivamente verdadeiro dentro da Microsoft, o bar é alto para nós em termos de entrega, temos que retribuir à empresa. Porque temos um nível de apoio da empresa que é simplesmente incrível e o que podemos fazer".
Ele explicou ainda: "Então, eu olho para isso, como podemos tornar nossos jogos o mais forte possível? Nossa plataforma continua a crescer, no console, no PC e na nuvem. Será apenas uma estratégia que funciona para nós".
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O ex-executivo do Xbox, Peter Moore, disse à IGN no ano passado que trazer o Halo para o PlayStation teria sido um tópico há muito discutido na Microsoft. "Olha, se a Microsoft diz, espere, estamos fazendo US $ 250 milhões em nossas próprias plataformas, mas se tivéssemos o halo como, vamos chamá-lo de terceiros, poderíamos fazer um bilhão ... você tem que pensar muito sobre isso, certo?" Moore explicou.
Ele acrescentou: "Quero dizer, você só precisa ir, sim, deveria ser mantido? É uma peça de propriedade intelectual. É maior do que apenas um jogo. E como você alavanca isso? Essas são as conversas que sempre acontecem, como você o alavanca em tudo o que faríamos?"
Moore reconheceu o significado de Halo para a identidade do Xbox, mas observou: "Ela teve seus altos e baixos, mas veja, o Xbox não seria o que o Xbox é sem halo. Mas sim, tenho certeza de que essas conversas estão acontecendo. Se elas se concretizam, quem sabe? Mas eles definitivamente estão acontecendo, tenho certeza".
A Microsoft corre o risco de reação dos fãs hardcore do Xbox que acham que a marca está sendo desvalorizada com a falta de exclusivos e a mudança de estratégias de marketing. No entanto, Moore acredita que isso não impedirá a Microsoft de tomar decisões de negócios estratégicas. "A questão seria, em última análise, essa reação é suficiente para não tomar uma decisão comercial fundamental para o futuro não apenas dos negócios da Microsoft, mas de jogar em si?" ele questionou. "Aqueles hardcore estão ficando menores em tamanho e idade mais velha. Você precisa atender às gerações que estão chegando, porque vão impulsionar o negócio nos próximos 10, 20 anos".
