在2024年初，在微軟的新所有權下，Activision暴風雪的斯德哥爾摩辦公室發生了重大變化，意外地點燃了工會化驅動器。消除了高度重視的員工福利 - 一名私人公司醫生雇員及其家人 - 促使King's Stockholm的一百多名員工與瑞典最大的工會聯合會組成了聯盟俱樂部。
該行動反映了瑞典勞資關係的獨特方麵。工會會員資格廣泛，約有70%的勞動力參與。工會在整個行業協議上談判協議，但個人級的工會俱樂部可以確保集體談判協議（CBA)提供其他特定於工作場所的福利。這與美國係統相比，工會通常發生在公司一級。
斯德哥爾摩國王聯盟的催化劑是突然刪除受歡迎的公司醫生，隻有一周的通知。盡管提供了私人健康保險計劃作為替代者，但它缺乏以前安排的個性化護理和可訪問性。這引起了廣泛的不滿，導致工會利益激增。以前不活躍的公司Slack頻道致力於工會討論，從9或十名成員迅速增長到217多個。
工程經理兼工會董事會成員Kajsa Sima Falck強調了沒有CBA的議價能力。迅速組成聯盟俱樂部的迅速行動，最終在2024年10月的投票中達到了最終，旨在確保未來的利益，並解決對工資透明度，公司重組和裁員的擔憂。
微軟對工會的中立立場似乎與瑞典的行動一致。盡管失去的公司醫生福利是令人難以置信的，但工會旨在協商CBA來維護現有的福利並提高員工對工作場所決策的影響。
聯合斯德哥爾摩組織者蒂莫·瑞巴克（Timo Rybak)強調了工會化的互惠互利，為員工提供了公司的發言權，並獲取有關其權利的信息。這在遊戲行業中尤其重要，該行業經常雇用多樣化的員工隊伍，其中包括許多可能不完全了解瑞典就業法的國際工人。工會的努力不僅僅是集體談判，包括向員工提供有關其權利的教育和培養更強大的社區意識。
對於斯德哥爾摩國王的雇員而言，工會的形成最初是對負麵變化的回應，已經發展成為積極的努力，以保護其工作場所文化和利益的積極方麵。它代表了向公司內部更大的員工授權和影響力的轉變。
