CEO Logitech memperkenalkan konsep "Forever Mouse" dengan model langganan yang berpotensi
Ketua Pegawai Eksekutif baru Logitech, Hanneke Faber, baru -baru ini memperkenalkan konsep yang berpotensi kontroversi: "Forever Mouse." Premium ini, tetikus mewah, masih dalam fasa konseptual, bertujuan untuk memberikan kebolehgunaan yang tidak terbatas melalui kemas kini perisian yang berterusan, seperti jam tangan Rolex mengekalkan nilainya. Walau bagaimanapun, tidak seperti Rolex, teknologi tetikus memerlukan kemas kini, menimbulkan persoalan mengenai keperluan penggantian perkakasan. Faber mengakui ini, menyatakan bahawa syarikat itu meneroka pelbagai model perniagaan, termasuk perkhidmatan langganan untuk kemas kini perisian.
Wawancara Verge mendedahkan visi Faber: tetikus berkualiti tinggi, tahan lama yang menghindari penggantian kerap kali teknologi semasa. Walaupun "Forever Mouse" tidak berlaku, Faber mencadangkan ia tidak jauh. Walau bagaimanapun, kos pembangunan yang tinggi mungkin memerlukan model langganan untuk memastikan keuntungan.
Langganan ini terutamanya akan meliputi kemas kini perisian, menghapuskan keperluan untuk penggantian perkakasan yang berterusan. Logitech juga mempertimbangkan model alternatif, seperti program perdagangan yang serupa dengan program peningkatan iPhone Apple. Ini akan membolehkan pelanggan menukar tetikus mereka untuk versi yang lebih baru, berpotensi melalui peruncit seperti Best Buy.
Faber menekankan potensi pertumbuhan dalam pasaran permainan, yang menonjolkan kepentingan peralatan tahan lama, berkualiti tinggi. "Forever Mouse" sejajar dengan trend yang lebih luas ke arah model berasaskan langganan di pelbagai industri, termasuk permainan. Contohnya termasuk perkhidmatan percetakan HP dan kenaikan harga untuk Xbox Game Pass dan Ubisoft+.
Konsep ini, bagaimanapun, telah dipenuhi dengan keraguan dalam talian. Ramai pemain menyatakan tempahan mereka tentang membayar langganan untuk periferal standard seperti tetikus. Reaksi ini menyoroti cabaran yang berpotensi untuk Logitech dalam berjaya melaksanakan model perniagaan yang inovatif, namun berpotensi polarisasi ini.
