O CEO da Logitech revela o conceito "Forever Mouse" com potencial modelo de assinatura
O novo CEO da Logitech, Hanneke Faber, apresentou recentemente um conceito potencialmente controverso: o "Forever Mouse". Esse mouse de luxo premium, ainda na fase conceitual, tem como objetivo fornecer usabilidade indefinida por meio de atualizações contínuas de software, assim como um relógio Rolex mantém seu valor. No entanto, diferentemente de um Rolex, a tecnologia do mouse exigirá atualizações, levantando perguntas sobre a necessidade de substituição de hardware. Faber reconhece isso, afirmando que a empresa está explorando vários modelos de negócios, incluindo um serviço de assinatura para atualizações de software.
A entrevista de Verge revelou a visão de Faber: um mouse de alta qualidade e duradouro que evita as substituições frequentes típicas da tecnologia atual. Enquanto o "Forever Mouse" não é iminente, Faber sugere que não está muito longe. Os altos custos de desenvolvimento, no entanto, podem exigir um modelo de assinatura para garantir a lucratividade.
Essa assinatura cobria principalmente as atualizações de software, eliminando a necessidade de substituições constantes de hardware. A Logitech também está considerando modelos alternativos, como um programa de troca semelhante ao programa de atualização do iPhone da Apple. Isso permitiria que os clientes trocassem seu mouse por uma versão mais recente, potencialmente por meio de varejistas como a Best Buy.
Faber enfatizou o potencial de crescimento no mercado de jogos, destacando a importância de periféricos duráveis e de alta qualidade. O "Forever Mouse" se alinha com uma tendência mais ampla para modelos baseados em assinatura em vários setores, incluindo jogos. Os exemplos incluem o serviço de impressão da HP e os aumentos de preços para o Xbox Game Pass e o Ubisoft+.
O conceito, no entanto, foi recebido com considerável ceticismo online. Muitos jogadores expressaram suas reservas sobre o pagamento de uma assinatura por um periférico padrão como um mouse. A reação destaca um desafio potencial para a Logitech na implementação com sucesso desse modelo de negócios inovador, mas potencialmente polarizador.
