Der CEO von Logitech enthüllt das "Forever Mouse" -Konzept mit potenziellem Abonnementmodell
Der neue CEO von Logitech, Hanneke Faber, hat kürzlich ein potenziell kontroverses Konzept eingeführt: die "Forever Mouse". Diese Premium -Luxusmaus, die immer noch in der konzeptionellen Phase ist, zielt darauf ab, durch kontinuierliche Software -Updates eine unbestimmte Verwendbarkeit zu bieten, ähnlich wie eine Rolex -Uhr ihren Wert beibehält. Im Gegensatz zu einem Rolex erfordert die Technologie der Maus jedoch Aktualisierungen, wodurch Fragen zur Notwendigkeit eines Hardware -Austauschs aufgeworfen werden. Faber erkennt dies an und erklärt, dass das Unternehmen verschiedene Geschäftsmodelle untersucht, einschließlich eines Abonnementdienstes für Software -Updates.
Das Verge-Interview enthüllte Fabers Vision: eine hochwertige, langlebige Maus, die die häufigen für die aktuellen Technologie typischen Ersatzteile vermeidet. Während die "Forever Mouse" nicht unmittelbar bevorsteht, schlägt Faber vor, dass es nicht weit weg ist. Die hohen Entwicklungskosten müssen jedoch ein Abonnementmodell erfordern, um die Rentabilität zu gewährleisten.
Dieses Abonnement würde in erster Linie Software -Updates abdecken und die Notwendigkeit eines ständigen Hardwareersatzes beseitigen. Logitech erwägt auch alternative Modelle, wie ein Handelsprogramm ähnlich wie das iPhone-Upgrade-Programm von Apple. Dies würde es den Kunden ermöglichen, ihre Maus gegen eine neuere Version auszutauschen, möglicherweise über Einzelhändler wie Best Buy.
Faber betonte das Wachstumspotential auf dem Gaming-Markt und hob die Bedeutung haltbarer, hochwertiger Peripheriegeräte hervor. Die "Forever Mouse" übereinstimmt mit einem breiteren Trend zu abonnementbasierten Modellen in verschiedenen Branchen, einschließlich Spielen. Beispiele hierfür sind HP -Druckservice und Preiserhöhungen für Xbox Game Pass und Ubisoft+.
Das Konzept wurde jedoch online mit beträchtlicher Skepsis gestoßen. Viele Spieler äußerten ihre Vorbehalte, ein Abonnement für einen Standard -Peripherieur wie eine Maus zu bezahlen. Die Reaktion zeigt eine potenzielle Herausforderung für Logitech bei der erfolgreichen Umsetzung dieses innovativen, aber potenziell polarisierenden Geschäftsmodells.
