和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が「オンリーワン」と呼ぶ哲学を堅持しており、幅広い訴求力よりもエッジの効いたコンテンツと衝撃的な価値を優先する「好きか嫌いか」の姿勢を特徴としている。
和田氏は、『ペルソナ 3』以前は社内で市場の考慮はほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」戦略は「ユニーク＆ユニバーサル」戦略に取って代わり、より幅広い視聴者がアクセスできるオリジナルコンテンツの作成に重点を置きました。 基本的に、アトラスは市場の魅力を優先し、よりユーザーフレンドリーで魅力的なエクスペリエンスを作り上げ始めました。
和田氏は印象的な例えを使ってこう言っています。「それは、プレイヤーに、美しいパッケージに入った、プレイヤーを殺す毒を与えるようなものです。」 「かわいいパッケージ」はスタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表現し、「毒」はアトラスの強烈で驚くべき物語要素への継続的な取り組みです。 この「ユニークかつユニバーサル」戦略が将来のペルソナ タイトルを支えると和田氏は主張します。
