Strategia multiplatform Microsoft wyraźnie wypłaca dywidendy, o czym świadczą ich udane premiery na PlayStation 5, Xbox Series X i S oraz PC. Post na blogu PlayStation Sony z kwietnia 2025 r. Ujawnił najlepiej sprzedające się gry w sklepie PlayStation, pokazując dominację tytułów Microsoft.
W Stanach Zjednoczonych i Kanadzie Games Microsoft pokonał trzy najlepsze plamy na wykresie pobierania PS5 bez gry: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered, Minecraft i Forza Horizon 5. Europa widziała podobny trend, z wiodącym Forza Horizon 5, a następnie starszymi przewijaniami IV: Oblivion i Minecraft.
Clair Obsurpur: Expedition 33, wspierany przez Microsoft na dzień premiery gier jeden jeden na Xbox Showcase Broadcasts, również zajął wysokie miejsce na obu wykresach. Dodatkowo Call of Duty: Black Ops 6 z Activision należący do Microsoft i Indiana Jones oraz The Great Circle z Bethesda należący do Microsoft zrobiło mocne pokazy.Ten sukces podkreśla prostą prawdę: wysokiej jakości gry Microsoft lub dowolnego innego programisty będą najwyższe wykresy sprzedaży. Nic dziwnego, że te tytuły wychodzą dobrze na PlayStation, zwłaszcza biorąc pod uwagę przewidywanie kwietniowego premiery Forza Horizon 5 na PS5. The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered zaspokaja zapotrzebowanie na RPG Bethesdy na platformach, podczas gdy popularność Minecrafta wciąż rośnie, zwiększona przez wirusowy sukces filmu Minecraft.
Przejście Microsoftu na wieloosobowe wydania staje się normą, o czym świadczy niedawne ogłoszenie Gears of War: Reloaded for PC, Xbox i PlayStation, które ma zostać uruchomione w sierpniu. Trajektoria sugeruje, że nawet Halo, gdy Xbox Exclusive, może wkrótce skakać na inne platformy.Szef gier Microsoft, Phil Spencer, podkreślił w zeszłym roku, że nie ma „czerwonych linii” w ich składzie pierwszej strony, rozważając wydania wieloplatformowe, w tym Halo. Rozmawiając z Bloombergiem, Spencer wskazał, że wszystkie gry Xbox są potencjalnymi kandydatami do dystrybucji multiplatform. „Nie widzę czerwonych linii w naszym portfolio, które mówią„ nie możesz ” - stwierdził.
Strategia wieloplatformowa Spencera wynika z potrzeby zwiększenia przychodów dla działu gier Microsoft, szczególnie po przejęciu Activision Blizzard o wartości 69 miliardów dolarów. „Prowadzimy firmę” - zauważył Spencer w sierpniu. „To zdecydowanie prawda w Microsoft, bar jest dla nas wysoki pod względem dostawy, którą musimy oddać firmie. Ponieważ otrzymujemy poziom wsparcia firmy, która jest po prostu niesamowita i co możemy zrobić”.
Następnie wyjaśnił: „Więc patrzę na to, jak możemy sprawić, że nasze gry były jak najwięcej? Nasza platforma nadal rośnie, na konsoli, na PC i na chmurze. To będzie po prostu strategia, która dla nas działa”.
Lista poziomów ### Xbox Games SeriesLista warstwy serii Xbox Games
Były dyrektor Xbox, Peter Moore, powiedział IGN w zeszłym roku, że wprowadzenie Halo do PlayStation byłoby długo odkrywanym tematem w Microsoft. „Spójrz, jeśli Microsoft mówi: Poczekaj, robimy 250 milionów dolarów na naszych własnych platformach, ale jeśli weźmiemy Halo jako, nazwijmy to stroną trzecią, moglibyśmy zrobić miliard… Musisz długo i mocno się tym zastanowić, prawda?” Moore wyjaśnił.
Dodał: „Mam na myśli, że po prostu musisz iść, tak, czy należy go zatrzymać? To kawałek własności intelektualnej. To większe niż tylko gra. A jak to wykorzystasz? To są rozmowy, które zawsze się zdarzają, w jaki sposób wykorzystujesz to we wszystkim, co byśmy zrobili?”
Moore uznał znaczenie Halo dla tożsamości Xboxa, ale zauważył: „Miał swoje wzloty i upadki, ale spójrz, Xbox nie byłby tym, czym jest Xbox bez Halo. Ale tak, jestem pewien, że te rozmowy mają miejsce. Niezależnie od tego, czy przychodzą do owocowania, kto wie? Ale na pewno się dzieje, jestem pewien.”
Microsoft ryzykuje luzem fanów hardcore Xbox, którzy uważają, że marka jest dewaluowana z powodu braku wyłączeń i zmiany strategii marketingowych. Jednak Moore uważa, że nie powstrzyma to Microsoft od podejmowania strategicznych decyzji biznesowych. „Pytanie brzmi ostatecznie, czy reakcja wystarczająca jest, aby nie podejmować fundamentalnej decyzji biznesowej na przyszłość nie tylko działalności Microsoft, ale także gier w sobie?” zapytał. „Ci hardcore stają się coraz mniejsze i starsze. Musisz zaspokoić pokolenia, które nadchodzą, ponieważ będą prowadzić firmę w ciągu następnych 10, 20 lat”.